在“五一”国际劳动节即将到来之际，山西省五一劳动奖表彰大会在太原隆重召开，我省68个单位、306名个人、100个集体获授2023年省五一劳动奖和省工人先锋号。快成市场事业部荣获“山西省工人先锋号”，副总经理高英杰代表获奖集体参会领奖。
大会采用主会场＋分会场的形式，快成于太原市总机关二楼分会场现场参会。会上隆重表彰了一年来为山西省经济社会发展作出突出贡献的先进集体和个人，动员和激励广大职工学习先进、赶超先进、争当先进，为全方位推动高质量发展开拓进取、建功立业。
快成市场事业部成立以来，在以业务广、速度快、为大宗商品企业排忧解难降本增效、维护广大卡车司机最大权益为最大特点的工作性质面前，全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理，围绕“降低成本获效益，积极争创先进工人先锋号”这个目标，以科学的管理和过硬的素质，自我加压、迎难而上，受到全公司乃至全省业界的好评。
在过去的一年里，市场事业部紧紧抓住主线来开展工作，不断提高全部门的业务能力。
万事开头，制度先行。市场事业部建立了完善的考核办法，以全员安全意识、全员质量意识为核心，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以合理管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类支出服务方面下功夫。
在公司的总体指导下，市场事业部始终将节能环保、降本增效、装卸货物行驶过程安全平稳为工作准则严格要求每一个工作人员、各企业负责人员、各卡车司机。无论是疫情期间还是煤炭保供期间，市场事业部全体员工尽最大限度调动平台运力积极进行煤炭保供工作，并及时专业的为广大司机进行答疑解惑，解决困难。
没有钻研就没有进步，作为公司的先锋队伍，市场事业部始终将钻研再造作为部门内部发展的原动力。
在公司上级领导的组织带动下，市场事业部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高，除积极参与公司组织的各类培训学习外，还利用周末休息时间进行集中培训学习，真抓实训，采取培考结合方式，加大培训效果评估及后期绩效的关注。继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统，进行实践指导，使新老员工达成一致，创造更大价值。
注重各方面协调发展，构建和谐团队始终是市场事业部的管理目标。以和谐促效益，以效益促和谐，这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。
自成立以来，市场事业部坚持一手抓效益，一手抓和谐，组织员工开展丰富多彩的活动，以12名党员为先锋，53名团员为辅帅，多次观看爱国教育片，每月不定期的活动纷呈不断，这使市场事业部的每一位员工在紧张的工作环境中得以放松，在放松的环境中交流感情，市场事业部的100余名职工像拧成的一股绳，有着无穷的力量。
同时市场事业部积极参与和谐创建工作，组建青年文明岗，青年员工在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。
成绩属于过去，快成副总经理高英杰认为，创建工作仍任重而道远，在之后的工作中，将会不断加强和提高自身竞争优势，继续以解决客户问题和痛点为准则，给客户带来价值为目标而努力奋斗，一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用，使业务先进性更优，模范作用更强。
